Как стать успешным менеджером команды

Как стать успешным менеджером команды

Успешный руководитель группы на самом деле является успешным лидером. Но что значит быть успешным лидером?

Что такое лидерство?

Лидерство - это качество, которое вдохновляет, вызывает у людей желание и мотивацию работать для достижения определенной цели. Успешный менеджер - это режиссер и сценарист, главный актер и вспомогательный персонал.

Если вы только что получили повышение или чувствуете, что вам есть над чем поработать, вот несколько качеств, которыми должен обладать хороший лидер.

УЗНАЙТЕ СВОЮ КОМАНДУ

Нет ничего хуже, чем менеджер, который не знает свою команду. Найдите время, чтобы познакомиться со своими людьми. Узнайте, что их вдохновляет, что их мотивирует. Это гарантия успешной работы коллектива, а также всей компании.

СВЯЗЬ

Успешный менеджер

Хороший менеджер и успешный лидер знает, как общаться, как передавать свои идеи и как мотивировать каждого выражать свои идеи. Хорошее общение - это гарантия построения хороших и успешных отношений, прогресса и выявления возможных рисков и проблем.

КОМПЕТЕНТНОСТЬ

Конечно, после того, как вас повысили, вы определенно поймете свою работу. Важно продемонстрировать команде свою компетентность. Они полагаются на то, что вы знаете ответы на сложные вопросы. Ваша компетентность в сочетании с хорошим общением является гарантией того, что команда будет уважать вас, поддерживать хорошие рабочие отношения и создавать успешную профессиональную сеть контактов с другими командами.

ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРИОРИТИЗАЦИЯ

Успешный лидер умеет планировать, он организован. Через созданный план ему удается вести свою команду и достигать поставленных целей. Расстановка приоритетов важна для постановки целей, которые важны и достижимы в данный момент. И как выразился Стивен Кови: Ключ не в том, чтобы расставлять приоритеты в соответствии с вашим расписанием, а в том, чтобы расставить приоритеты. Какой из них важнее прямо сейчас? Можем ли мы разбить цель на множество более мелких целей и расставить приоритеты?

ДЕЛЕГАЦИЯ

Успешный менеджер и руководитель группы

Вы не можете делать все сами столько, сколько хотите. И в связи с вышеупомянутым пунктом о расстановке приоритетов решите, за что вы полностью отвечаете, а что можно передать одному из членов команды. Менеджеру важно работать над направлением задач, а не столько над их непосредственным исполнением.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ

И здесь мы говорим не только о решимости принимать решения. Мы также говорим здесь о действиях. Не откладывайте на потом. Иногда это проще, но это только замедлит конечную цель. Не говоря уже о том, что это может дорого стоить вашей команде и компании.

Рейтинг

4
Всего 1 проголосовал
50
41
30
20
10
Дайте свою оценку:

Комментарии

послать